Liderazgo integrativo: Un nuevo mindset

Estar hoy en una posición de liderazgo implica afrontar complejas y múltiples demandas que en muchas ocasiones son contradictorias. Muchos directivos buscan desesperadamente como elegir la respuesta correcta. ¿Cuál es la demanda que debo responder? ¿Cuál debo descartar? Este es el error fundamental que nos lleva al error. Liderar hoy implica abrazar paradojas, utilizar el…

Atención líder: 3 errores frecuentes que te alejan de tus objetivos

En diferentes conversaciones con colegas coaches ejecutivos de AddVenture, dedicados al desarrollo del liderazgo desde hace algunos años, aparecen dos grandes preguntas que deseamos responder para asegurar el éxito de los clientes con los que trabajamos. Una primera pregunta es por qué las personas dejamos de perseguir objetivos que son importantes para nosotros. Qué nos…

¿Eres un Super líder Solitario?

Ayer manteníamos una rica sesión de coaching con un cliente. Es alto directivo de una compañía multinacional y empieza a tener síntomas de agotamiento en su nueva responsabilidad. Es un líder excepcional, con una capacidad analítica y resolutiva envidiable. Entre otras muchas cosas, planteaba que la sobre exigencia es altísima y que le es difícil promover la…

Liderazgo efectivo: Mindfulness en momentos de conflicto

Las situaciones de conflicto con alta carga emocional nos crean confusión y enturbian nuestra forma de ver los eventos y las personas involucradas. La amígdala, activa la alarma y un torrente químico se extiende por nuestro cerebro. Cuando sufrimos el rapto amigdalar, es importante notar nuestras reacciones. Sentir cuando perdemos la posición y nos situamos…

El líder como creador de atmósferas estimulantes

La semana pasada en la entrada escribía sobre los principios que te permiten ser un líder facilitador. Esta semana me enfoco en las fortalezas, habilidades y competencias en las que sobresalen la cultura de los equipos a los que todos deseamos pertenecer. Dichas fortalezas las vemos muy presentes en la cultura de dichos equipos y en…

¿Eres un líder facilitador o un estorbo?

En AddVenture, llevamos unos años acompañando equipos directivos en su camino de evolución hacia equipos alto rendimiento a los que todos deseamos pertenecer. Para desempeñar con éxito este trabajo de acompañamiento, hay una serie de principios, que como Coach de equipos o facilitador uno debe estar sólidamente enraizado. Sin ellos, creo que no ejercemos realmente…

Liderazgo y gratitud

La semana pasada tuve la suerte de trabajar con el equipo directivo de unas bodegas vinícolas más importantes hoy en España y en el mundo. Me siento afortunado por varios motivos y deseo compartirlos con vosotros. El proyecto, o mejor dicho, la historia que están construyendo juntos es la bomba. Es magnética, es inspiradora y…

Liderazgo innovador. ¿Preparado para la «Abrasión creativa»?

No hace mucho tiempo, un cliente fantástico me hacía llegar una entrevista que creo vale mucho la pena para todos los interesados en el desarrollo del liderazgo, en concreto del liderazgo innovador. Lo podéis encontrar en la Harvard Deusto número 250 de noviembre de 2015. Es una interesante entrevista a Linda A.Hill y se centra en…

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