Todos buscamos y nos sienta bien sentirnos con confianza. La necesitamos para afrontar situaciones retadoras, para decir a otra persona lo que pensamos y sentimos o para tomar una decisión. Los directivos con los que trabajo, después de tomar conciencia y ver hacia dónde desean enfocarse y cambiar, se topan en la implementación con las…

Estas últimas semanas he disfrutado trabajando con CEOs y líderes de alta Dirección de diferentes ámbitos y sectores. Todos ellos muestran una preocupación acerca de las habilidades y actitudes fundamentales para liderar en este momento sin «morir en el intento». Me alegra ver que cada día hay más consciencia sobre el cuidarse y cuidar a los demás. Empieza…

En el entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la presión y las exigencias sobre los líderes de las organizaciones se incrementan de forma exponencial cada día. En este entorno de alta presión, el líder comprometido se siente responsable, se sobre exige y se apoya en su extraordinaria competencia de orientación a resultados, para resolver desde…

En estos días está de moda el acrónimo VUCA en el ámbito del liderazgo. Se utiliza para definir el contexto  actual caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. La efectividad del liderazgo es contextual, es decir, es muy importante tomar en consideración el contexto para poder tomar decisiones efectivas. También supone una demanda…

La maestría en el liderazgo no es un proceso simple y rápido encontrando cuáles son nuestros valores y fortalezas. Muchos programas de desarrollo de liderazgo o procesos de coaching se quedan en desvelar y conectar a la persona con lo que es importante para ella. Una vez descubierto y enfocado, el coach o el facilitador, impulsa…