El Líder conectado en el entorno VUCA

En el entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la presión y las exigencias sobre los líderes de las organizaciones se incrementan de forma exponencial cada día. En este entorno de alta presión, el líder comprometido se siente responsable, se sobre exige y se apoya en su extraordinaria competencia de orientación a resultados, para resolver desde…

El CEO en el entorno VUCA ¿estamos listos?

En estos días está de moda el acrónimo VUCA en el ámbito del liderazgo. Se utiliza para definir el contexto  actual caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. La efectividad del liderazgo es contextual, es decir, es muy importante tomar en consideración el contexto para poder tomar decisiones efectivas. También supone una demanda…

Mentalidad de líder: Saliendo de la Caja!

El pasado viernes tuve la suerte de compartir un agradable café con un colega y buen amigo Jaume Abad. Está liderando como Director General un proyecto muy atractivo y necesario, la representación de The Arbinger Institute en España. En el café me regaló un libro que creo es imprescindible y que os recomiendo: Mentalidad fuera…

Navegando las corrientes de la Maestría ¿te atreves a meterte en los rápidos?

La maestría en el liderazgo no es un proceso simple y rápido encontrando cuáles son nuestros valores y fortalezas. Muchos programas de desarrollo de liderazgo o procesos de coaching se quedan en desvelar y conectar a la persona con lo que es importante para ella. Una vez descubierto y enfocado, el coach o el facilitador, impulsa…

Necesitamos tu contribución!

Vivimos estos días momentos convulsos a nivel social, económico, político, personal. Se percibe en muchas personas y colectivos frustración, ansiedad e inseguridad sobre el futuro que nos depara. Por mi pertenencia a CTI, empresa americana de San Rafael (California), muchas conversaciones con colegas se centran alrededor del triunfo de Trump en las recientes elecciones norteamericanas….

Liderazgo en entornos de alta complejidad (VUCA)

Estas últimas semanas he trabajado junto con uno de mis socio, Pablo Tovar con diferentes Comités de Dirección y un elemento común ha emergido en las conversaciones enriquecedoras que hemos tenido la suerte de facilitar, ¿cómo se lidera con efectividad en un entorno tan complejo? Aquí deseo compartir algunos descubrimientos relevantes que hemos trabajado. Liderar en el…

Liderazgo integrativo: Un nuevo mindset

Estar hoy en una posición de liderazgo implica afrontar complejas y múltiples demandas que en muchas ocasiones son contradictorias. Muchos directivos buscan desesperadamente como elegir la respuesta correcta. ¿Cuál es la demanda que debo responder? ¿Cuál debo descartar? Este es el error fundamental que nos lleva al error. Liderar hoy implica abrazar paradojas, utilizar el…

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