Seguimos con la serie de tentaciones para reconocer las interferencias que yo mismo como directivo estoy aportando a mi desempeño. Un gran avance es verse reconocido en alguna de ellas. Manténte curioso y con actitud de investigador ante esta cuarta tentación; una de las más clásicas en nuestro país por la cultura en la que…
La tentación número 3 ¿Por qué fallan algunos directivos?
Seguimos la serie sobre las tentaciones de los CEOs que propone el brillante Patrick Lencioni. Aunque algunos directivos no caen en la tentación de proteger su status o de mantener la popularidad entre las personas de su equipo, éstos siguen fallando, ¿por qué? Muchos de ellos, aunque desea mantener responsables a sus reportes directos, se…
La tentación número 2 ¿Por qué fracasan los directivos?
En la última entrada trabajamos la tentación número 1, elegir el estatus por encima de los resultados. Por extraño que suena así es en muchas ocasiones. La gloria de nuestro ego se antepone a tomar las decisiones que maximicen los resultados o los beneficios para el colectivo. Veamos en esta ocasión la tentación número 2….
¿Por qué fracasan los altos directivos?
Uno de los grandes desafíos de un CEO, o cualquier líder de alta dirección, es no verse atrapado en las complejidades y trampas de su rol. Para no dejarse llevar por dichas trampas, debemos aprender a incorporar cinco comportamientos que nos llevan al éxito en tan compleja empresa. Es difícil adueñarse de estos cinco comportamientos…
Liderazgo y relaciones creativas
Las relaciones son el centro de atención de lo que hace un líder. Explorar quien soy yo en relación con los demás es fundamental. Me doy cuenta que en muchas ocasiones pretendemos relacionarnos con la persona que creemos el otro debe ser y no vemos a la persona que está en frente de nosotros. Los prejuicios,…
Liderazgo, improvisación y confianza
Realicé un taller en Madrid con colegas del Coaching y salió uno de los temas que aparecen en muchas sesiones de coaching en el entorno organizacional. Para muchos de nosotros no es fácil entrar con confianza y permanecer (estar) en situaciones incómodas o retadoras. Los líderes y los coaches exitosos entran con confianza y se…
Entender las dinámicas internas del cambio
Hoy salía de casa andando con los niños hacia el colegio. Disfrutábamos de los colores del otoño. Por fin llegó el otoño! La mágica estación de la transformación. Los árboles nos muestran nuevos colores; rojos, marrones, naranjas y dorados. Al volver a casa volvía a reflexionar sobre el cambio y la transformación. Cuando estoy con…
No hay Liderazgo sin valentía
Liderazgo y Autenticidad son dos palabras y conceptos que van de la mano. No hay liderazgo sin autenticidad. Sin la expresión auténtica de quienes somos no tenemos impacto o influencia en nuestro entorno. Liderazgo supone muchas veces un acto de valentía. No resulta nada fácil la expresión auténtica de quienes somos en determinados contextos. La senda del…
Enseñanzas de Liderazgo de la Roma Clásica
Ayer disfruté durante la cena de una conversación brillante sobre liderazgo. Me acompañaban colegas de Oxford leadership Academy, referentes y maestros para mi. Enrique Simó, Gonzalo Reyes y Pablo Tovar. Entre otras cosas comentábamos la inspirada derrota de la selección española de Baloncesto de los hermanos Gasol, Navarro, Rudy. Después de la derrota el capitán…
Modelo de Liderazgo Dimensional
Hace unas semanas tuve la suerte de poder participar en el Co-Active Global Summit, que este año se celebraba entre viñedos en el área de Napa Valley, al norte de San francisco. En este privilegiado lugar del planeta por su clima y belleza “jugamos” con un modelo de liderazgo que se encuentra en construcción creado…