Continuamos con la serie que inicié en el último post sobre el líder conectado en el entorno VUCA. Vimos la importancia de la presencia plena en las relaciones con los demás. En esta entrada describiremos la…
En el entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la presión y las exigencias sobre los líderes de las organizaciones se incrementan de forma exponencial cada día. En este entorno de alta presión, el líder comprometido se…
En estos días está de moda el acrónimo VUCA en el ámbito del liderazgo. Se utiliza para definir el contexto actual caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. La efectividad del liderazgo es contextual,…
El pasado viernes tuve la suerte de compartir un agradable café con un colega y buen amigo Jaume Abad. Está liderando como Director General un proyecto muy atractivo y necesario, la representación de The Arbinger Institute…
La maestría en el liderazgo no es un proceso simple y rápido encontrando cuáles son nuestros valores y fortalezas. Muchos programas de desarrollo de liderazgo o procesos de coaching se quedan en desvelar y conectar a la…
Vivimos estos días momentos convulsos a nivel social, económico, político, personal. Se percibe en muchas personas y colectivos frustración, ansiedad e inseguridad sobre el futuro que nos depara. Por mi pertenencia a CTI, empresa americana de…
Hace unos días leía un fantástico articulo de Josh Bersin que lleva por título The Future of Work: It’s already here. Bersin ha investigado en profundidad y ha llegado a la conclusión de que estamos en…
Hay directivos que son viajeros compulsivos, necesitan moverse quizás porque huyen de sí mismos Frase de Javier Fernandez Aguado. El Idioma del Liderazgo, 2012 ¿Qué provoca en ti esta frase? ¿Qué descubre de ti mismo ante la…
Esta primera semana de vacaciones me ha hecho pensar en la escucha, la observación y la atención. Éstas son competencias muy relevantes para la efectividad del liderazgo. Cuando observamos un paisaje que nos es familiar (en…
Estas últimas semanas he trabajado junto con uno de mis socio, Pablo Tovar con diferentes Comités de Dirección y un elemento común ha emergido en las conversaciones enriquecedoras que hemos tenido la suerte de facilitar, ¿cómo…
